HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【HR从优秀到卓越的九个黄金法则】1、展现自己的精气神；2、雇用和培育专业HR为你工作；3、对HR部门的分工要具体、细化；4、多采用走动式管理；5、多表扬而不是四处批评；6、能帮助直线部门解决专业的HR问题；7、给予企业老板恰当的建议和专业支持；8、HR经理要成为职业的培训顾问；9、在企业内传递自己的人格魅力。
【培训需求分析的5个维度】1）公司战略：公司战略由公司高管制定，他们最清楚哪些部门和人员最需要什么培训;2）业绩目标：分析一个部门或岗位业绩表现情况;3）业务流程：分析核心业务流程的薄弱环节；4）职务发展：关键的"人才梯队"或"储备人才"；