HR微语—绩效管理者要当好的5种角色和提高的5种能力

2012年03月21日 79100次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【绩效管理者要当好的5种角色和提高的5种能力】1)当好宣传员,提高向员工灌输绩效管理认知的能力;2)当好合作伙伴,提高与员工协作共赢的能力;3)当好指导员,提高分解目标与制定目标的能力;4)当好教练员,提高与员工沟通的能力;5)当好记录员,提高科学评估员工绩效的能力。
【松下幸之助谈创业】1)把一流的人才留下经商,让二流人才到政界发展;2)高薪带出高效率;3)智慧、时间、诚意都是企业的另一种投资;4)惟有懂得欣赏别人长处,才能领导更多的人;5)非经自己努力所得的创新就不是真正的创新;6)一开始就坚持名副其实的信用,等于是自己储备了庞大的资金。
【上司的心,你懂吗?】1)他说没爱好,并非

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