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【绩效面谈的4个要点】1)谈话要直接具体。根据客观的、能够反映员工工作情况的资料来进行。2)不要直接指责员工。应将实际绩效与绩效标准进行对比,不要将员工个人的绩效和他人的绩效进行对比;3)多提一些开放性的问题,鼓励员工多说话;4)不要绕弯子,确保员工知道到底做对了什么,又做错了什么?
【如何成为职场高手】1)加入顶级公司,成为顶级高手团队一员,充分历练;2)拜顶级高手为师,言传身教,系统学习;3)系统研究顶级公司案例,建立框架结构和研究点;4)找到秘籍(优秀案例及流程),闭关修炼,冲破玄关(顿悟);5)在不断失败中寻找答案,不断突破自我;6)坚持一个方向。
【客户为什么离我们而去?】