HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系）
【员工不同时期的心理的应对措施】1）工作第一年为蜜月期，主要帮助员工融入；2）2-3年是流失高风险期，主要帮助员工稳定；3）3-5年为成长期，帮助员工思考职业生涯发展方向；4）入职五年以上工作疲倦或高原效应期, 如何帮助员工在工作升迁机会减少后能保持斗志。你做到了吗？
【突破传统误区的思考】1、简化制度，细化流程；不要将制度做的长篇大论，因为员工根本不会认真看。2、重激励多过重管理，企业绩效不是管理出来的，而是激励和挑战创造的。3、绩效与薪酬最后应该是一个整体，而不是分开的两个部分；如果将他们分开，结果是员工看重薪酬，而不做价值。
【10招搞定"问题"团队】1）摆脱