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【企业留人9招】1）适当弱化考核作用；2）设立员工关系管理职位；3）开展员工满意度调查；4）合理分配利用各种资源；6）人性化管理；7） 建立具有公信力和吸引力的激励制度；8）重视员工精神层面；9）建立规范的人力资源管理制度。
老板与员工关系：1、选拔人（寻找合适的人，正确评价和定位）；2、提出要求（做合适的事，目标管理和绩效考核）；3、激励他（提供支持，用机制和管理环境激发潜能，让他/她做得高兴）；4、培养他（开发和提供发展机会）。
【给HR的19句金玉良言】10 “员工的薪水其实同样是员工自己创造出来的”，因此企业HR要建立一套员工业绩与薪酬福利相配套的评估激