HR微语—HR如何构建有效的劳动争议内部防范机制

2012年02月01日 81101次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系)
【创业家是这样的】1、以使命为创业起点,而不是赚钱为创业起点。2、以客户经营为经营中心,产品与员工经营为辅。3、以现金流或用户“三度”数量为商业模式,解决自我发展或融资发展,而不是理想主义。4、以法制化管理为员工合作的原点,而不是教育员工。5、一切经营的归宿是增加客户价值先活下来。
【企业留人四术】1、营造浓厚的学习氛围;2、根据情况逐步提升薪酬;3、为员工规划职业发展生涯,让员工感到在公司有发展前途;4、攻城为下,攻心为上,学会从生活 、精神等各方面关心员工。【结论】把待遇留人、事业留人、感情留人做到极致!
【请重视员工的心理收入】企业大多只注重员工的经济性收

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