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创业公司必须要掌握的：1、如何保证现金流，公司可以不盈利，但必须有现金流；2、如何突破收支平衡点，没有利润就没有未来；3、销售很重要，产品亦很重要；4、平衡规模与效益；5、坚持是成功的核心品质；6、打造团队，从技能到凝聚力；7、将成本降到最低；8、深入思考，设计好格局
【德鲁克的五招塑造团队精神】１，不宽容平庸的表现,根据绩效给予奖惩２，要发掘每个职位价值，不能变成升迁的踏板；3，升迁依据公平而合理的升迁制度,勿情绪化升迁4，不独裁管理者的命运，他具备向高层申诉的途径；5，绝对地要求管理者正直诚信，这种特质不要期待培养出来。
 
员工关系管理的三个维度—&mda