HR微语—人力资源管理的禁忌

2011年11月08日 83947次浏览
HR微语选自新浪微博,是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言,它覆盖人力资源的各个板块,HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理,将与您一起分享HR世界的智慧。(如有问题欢迎和我们沟通联系) 
【如何授权】1、明确授权的目的是发展而不是转嫁责任2、和下级一起设定具体目标,包括预期的结果、完成任务的时间表等3、给予自主权,确保下属获得完成任务所需的权利和资源,并在需要时提供帮助 4、寻求反馈——领导需要了解任务完成的程度,并经常向下属征求意见和建议5、挑选合适的人进行授权。
【好培训师应该具备的三“过”】1.学习过。好的培训师应该在自己讲授的理论领域深入学习过,并应成为这个领域的专家。2.实践过。好的培训师不仅要有理论知识,还应有亲身实践的经历,在实践中发现问题、分析问题、解决问题。3.总结过。好的培训师应该善于总结,课

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