HR微语选自新浪微博，是HR从业者及研究者有关人力资源方面的感悟及箴言，它覆盖人力资源的各个板块，HR沙龙创新微语栏目对这些内容进行了整理，将与您一起分享HR世界的智慧。（如有问题欢迎和我们沟通联系） 
【做好HR的几个要点】 1、掌握系统HR知识、熟悉各个模块，知道各个模块能解决什么问题，不能解决什么问题 2、掌握各个模块组成、逻辑结构、流程，如何推进HR项目最有效 3、通过人力资源项目影响和促进老板、业务经理HR管理水平 4、判断业务部门存在的问题，变成需求，设计解决方案，并能够成功组织实施
【让业务部门经理主动提起HR项目】1、让部门经理认识到部门人力资源现状；2、帮助其分析现存问题及发展结果；3、找到需求点和变革点，不是你要求他做，而是他自己要做；4、提供工具，辅导部门经理自行完成如JD编写、目标分解等工作；5、过程中提供支持，HR要做教练，而不是发布命令者；6、关注