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【#HR#招聘#以下几种人不要】1）注重报酬超过工作者不要：稳定性不足；2）表达能力欠佳，沟通不畅者不要；3）面试迟到者不要：无时间观念、无契约精神；4）需要选择，犹豫不决，无诚意者不要； 5）简历脉络不清晰者不要：这类人对自己往往没有清晰的认识；6）弄虚作假者坚决不要！【还有吗？】
 
关于技术人员薪酬设计：1）在职位晋升通道设计上，考虑设置技术通道；2）评定技术等级及职称，如助理工程师、工程师、高级工程师等；3）不同级别对应不同的工资等、级；4）增设“绩效工资”项目，技术类、研发类的职位通常运用目标管理（MBO）的方法考核。【您还有