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#人才测评#方法：1）评价中心技术法；2）履历分析法；3）情景模拟法：A文件筐作业、B无领导小组讨论、C管理游戏、D角色扮演；4）心理测验法： A标准化测验、B投射测验；5）面试法：A结构化面试；6）纸笔考试法。
#绩效面谈#中的汉堡原则：批评一个人时应用修正性的反馈，称之为“汉堡包”原则。第一块面包指出某人的优点，中间的牛肉是指出哪些需要改进的项目或方法，最下面一块面包是鼓励和期望。帮助某个人认识他的缺点应先指出他的优点，然后说出他需要改进的地方，最后在给与一定的鼓励和期待。
#岗位价值评估#员工岗位价值由七大要素进行评定：1、对公司的影响；2、解决问题；3责