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#绩效管理#基础管理平台：1）企业战略目标清晰，且能够层层分解至部门及员工个人；2）全面预算管理体系；3）内部信息平台的建立（数据的收集、统计及反馈系统）；4）清晰的岗位权责划分及组织架构的稳定；5）标准的业务流程的规范；6）任职资格体系的支持。
【#HR#】#关键绩效指标#（#KPI#）怎么来的？1）企业想干什么？----怎么样才能干好？----干好的标准是什么？----KPI；2）企业日常主要需要做什么？----做好的标准是什么？----KPI；3）企业哪些工作做得不好？----怎样做好？ ----做好的标准是什么？---- KPI。
【#SWOT分析法#】1）SWOT：stren