by  John Hollon
作为管理人员，你是否遇到过员工向你抱怨因为受不了你给的压力而痛苦不堪甚至要求辞职的情况？作为管理人员，在很多时候我们的一些行为会给员工带来一些意想不到的压力，而为了改变这种情况，让员工畅快的工作，要求我们做一个敏感的管理者，改掉一些会给员工造成巨大压力的行为习惯。
I’ve managed people for a long time, and although I have pretty good instincts, I really learned how to do it the old-fashioned way: by just getting thrown in and forced to learn on the job.
That’s not the best way to master people