现代管理学之父德鲁克同学说，管理是一种实践。什么意思呢？就是说管理是真刀真枪干出来的，不是说出来的。所谓培养管理人才，也就把这些人放到一些实际的场景中去作为，比如招聘的场景，比如绩效考核的场景，比如裁员的场景，比如预算的场景……

而那些读了几本管理著作，就认为自己对管理颇有体会的人，通常是比较危险的，这些人通常会有一些特点，比如容易非黑即白，这是对的，那个是不对的，我们应该如何如何，完全没有上下文，完全没有背影交待，说的全部是正确的废话。这种人，还容易怀才不遇，觉得自己什么都明白，什么都懂，可是总得不到重用，然后那叫个幽怨，仿佛真是个人间杯具。

再说回管理实践，所谓通过实践培养管理人才，某种程度上就是给一些人更多犯错误的机会，怎么说，通常错误更容易促进管理人才的成长，比如公开场合说错话，比如招聘时看错人。用可控的错误代价，吸收更多的管理营养，