近二十年来，HR一直努力贴近业务，以成为“最佳业务伙伴”。
　　然而，在与一位优秀的总经理沟通时，他略带神秘地告诉我，其卓有成效的秘诀，在于成功地远离HR等集团部门。
　　一贴近、一远离，冰火两重天。
　　努力多年，HR为何依然是业务主管要“智取的敌人”?
　　“为何我们憎恨HR”
　　1996年，后来担任《哈佛商业评论》总编的托马斯·斯图沃特，在其《财富》杂志专栏发表文章，建议企业“炸掉人力资源部”。
　　“该部门的管理者无法描述出它们对公司的价值增值所做的具体贡献是什么，而只能用一些苍白无力的语言来为自己辩解……这个部门竟然还常常向其他部门提建议，告诉它们如何精简那些不会给公司带来价值增值的工作。不仅如此，从招聘广告上看，