针对这些年旁观和经历过的技术产品场景，做一些个人的总结和判定，尽量不涉及争议性话题，比如对一个互联网公司而言，技术重要还是产品重要之类的，这种话题一扯开，各有道理，谁也别指望说服谁。
此外，加一个前缀，主要针对非技术领导者所面临的技术管理困境，在很多从传统企业转型或个人站转型的互联网企业里，这个问题较为突出。
以下一些产品经理 or Boss 面临的场景，不知道读者是否熟悉。
这么简单的需求？为什么开发告诉我要做那么久？

同行 or 竞争对手都做出来了，为什么我的开发说这个无法实现？
我明明说清楚了，开发也确认了，给我的产品怎么是这么奇怪的一坨？和我想要的完全不是一回事。
线下测试都ok，一上线就各种崩溃，诡异现象，弄得我们什么运营活动都搞不了.
请了个大公司出来的，工资巨高的，结果也没看出比便宜程序员好在哪里？
天哪，又给我说要重构！又是好几个月啥需求都做不了！