“进入公司，离开经理”，员工离开公司要追究直线经理的责任;那反过来说，好员工能留下来必定来自于好上级的领导。所以今天我们讨论的话题不是要死命的追究离职员工的直线经理的责任，去做事后诸葛，而是应该好好想一想，如何提升直线经理的能力，让他成为一个好的主管，好的上级，这样员工自然就成长最快，也不那么容易离开了。
　　最近在一个同事的微博中看到她的抱怨：“要不是因为MR.T，我早就走了”。这个MR.T其它是她的经理，不是直接管她的，她上面还有一个直线主管。这个事情可以看出矛盾的两面性，离开是因为上司，留下也是因为上司。
　　盖洛普的一项调查表明，员工离开或留下，不是专家们分析的丰厚薪资、完美的培训计划、职业发展，福利待遇等这些硬条件，结果让人大跌眼镜：仅仅是因为直接上司。
　　对HR来说，你还在想着怎么让自己的薪酬更有竞争力?让岗职体系更科