商业媒体最近刊登的一些文章，对没有老板、没有头衔的工作环境倍加推崇，在这样的工作环境中，员工能自行决定从事哪些项目、聘任和解雇哪些人，每个人都能自行确定自己的薪资水平、加薪幅度和假期长短。支持者认为，“扁平的组织”会让员工更富创造性地工作，工作会更富效能、更独立，并让员工认为自己在公司成功中的作用更大。沃顿商学院管理学教授亚当。科布(Adam Cobb)认为，没有老板的办公室“是以一种非常民主的方式考虑工作，因为每个人都参与决策，所以不一定由上级发出工作指令。”持此观点者认为，从事具体工作的人，往往比老板更清楚如何完成工作。这样能够把专业能力投入到真正需要的地方。
　　老板的角色意义
　　科布同时指出，没有老板或经理监督的办公室也会带来灾难性后果。他发表过一篇学术论文，探讨了一家小公司的命运，该公司的老板就曾试图让员工参与公司运营，希