在企业中，有不少人才是属于“脱颖而出型”的，他们是企业里的明星员工，业绩突出又很得老板赏识和重用;可是也有一些人才是“小荷才露型”的，他们也有着出色的才华和潜力，可眼下正在一个平凡的岗位，做着普通的工作，并没有多少“抛头露面”的机会，这类人就属于企业中的隐性人才。
　　为何隐性人才会隐形?
　　千里马常有，而伯乐不常有。企业中的现实往往就是这样，不少管理者总是觉得缺人可用，总是在一种求贤若渴的状态中;同时也有很多员工觉得自己在企业中没有得到该有的重用，满腹才华得不到施展。
　　从人力资源管理的角度来说，企业中隐性人才被隐形，其实从招聘和选拔环节就开始了。随着高校扩招以及社会各种培训机构扩张，学历被人为推高了，就业压力增大的同时企业招聘人才时的胃口也大了，学历需求被夸大，比如很多企业的任职资格中动辄要求本科甚至