在你的企业中最重要的事情并不是你要卖什么，而是你的价值是什么。这是全球性服务公司Sapient的首席营销官比尔·卡纳里克（Bill Kanarick）所说的，他帮助操纵过这个跌宕起伏的数字时代的前期启动。

　　文化是如此的不可或缺，当公司最终有49名员工时，Sapient公司致力于保持他们的两个不变。如今Sapient公司的全球员工超过11500名，但企业文化保持不变，这也是企业的一个主要部分。Sapient公司发现有六个价值能帮助自己的文化保持稳定，即使随着企业的不断壮大。

　　永远开放
　　“除非我们真的致力于思想的开放，否则我们不能做的更好，”卡纳里克说。即使是客户会议也能进行的非常好，团队要做的第一件事就是询问怎样做才能更好。要意识到只做好是不够的。要开放意见反馈，这样才能让公司不断进步。

　　让大家领导
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