尊严比生命更微妙……一个人只有获得尊严，才能在希望中前行　……
　　从工业时代到知识经济时代，人力资本已经成为组织发展的第一资本;与此同时，组织也已演变为个人赖以谋生、取得社会地位的依托。随着专业化的纵深发展，组织与个人密不可分。组织与个人的互动模式不仅关系到组织目标的实现，也关系到员工的生活体验和生存质量。长期的人力资源管理经验告诉我们，员工首先是人，是有正常诉求的人，享有作为一个体面人的尊严，其次才是员工的组织身份，每一名为企业做出贡献的员工都应该受到尊重。然而长期享受人口红利的管理者习惯于粗放式的用人方式，管理思路、管理理念相对陈旧。员工则长期背负沉重的生活压力、精神压力，居高不下的房价，为了娶妻、为了生子，他们加班加点、超长的工作时间，不得不接受各种苛刻对待，用尊严换生活，用卑微换生存，暂时妥协。
　　HR作为桥接组织