一口气看完了这位空降HRD“闪婚闪离”般的新企业“五日游”的案例，禁不住掩卷沉思。负责任地说，这位空降HRD的案例应该不是主流，但也绝非个例。在笔者辅导和服务的不少企业中，都曾经或正在上演着类似的故事。
　　事实上，在中国经济高速发展的今天，人才培养跟不上企业成长的速度是一种十分普遍的现象。这种情况下，选择从外部引进职业经理人，就成为许多高速成长型企业必然的选择。这也使得空降职业经理人的出现成为一种必然。那么，这些空降兵们如何走出案例中的“贾总现象”，成功地在新企业中站住脚，并且做出一番成绩呢?从笔者的实战经验看，关键在于学会从“放下自己，赢得认可”开始做起。放下自己是前提，赢得认可是关键。只有这样，你才有可能赢得在新企业施展拳脚、实现抱负的机会。
　　放下自己，是所有空降兵职业新生涯的