拿什么捆住企业的核心员工?

2014年06月26日 48473次浏览
  从三行信辞职大赛的火爆,到奔驰车年终奖的大手笔,我们发现,众多民企老板都在慨叹:“我拿什么绑住你,我的核心员工?”身为企业的核心人才,他们到底需要什么?金钱?股权?升职空间?家的温暖?还是其他更加个性化的需求?
  这是飞速发展的大时代,也是每个人胸中激荡着创业梦想的小时代,媒体上铺天盖地的创业成功故事和成功学,不断挑逗着职业经理人敏感的神经。极具危机意识的企业老板们,在充满荆棘、步步惊心的创业之路上,想尽各种方式吸引和激励那些能给企业带来核心竞争力的关键人才,将员工利益与企业利益捆绑在一起,努力将彼此的关系从对立转化为共赢。
  深圳,广州,上海,北京,每天都有无数的人涌入这些高楼林立、飞速发展的城市,带着他们五彩斑斓的青春和梦想;同时也有无数的人被甩出这刺眼而冰冷的石屎森林,拖着他们干瘪而伤痕累累的身躯和苦涩的行囊。多少年来,城市就像青春“榨

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