留住员工对于绝大多数企业来说都是一个难题，特别是对于那些往往聘用的是千禧一代员工的创业企业来说更是如此。毕竟，如果你的员工像是走马灯一样地来来走走，你就很难不丢失客户。
　　对于这个问题甚至很难找到一个解决方案——无论你如何善待自己的员工都是如此。
　　在GrowCo，我和SladeSundar进行了交谈，他是Forte　Interactive的首席运营官，Forte　Interactive是一家为非营利性和耐久性事件客户提供网络解决方案的公司。他对于保留千禧一代员工有什么建议呢？
　　让他们走。
　　下面是Slade所说的内容：
　　我知道你在想什么。你在努力留住你的千禧一代的员工，而不是强迫他们离开。但是想想看：
　　PayScale/Millennial　Branding和Multiple　Generations　@Work　survey进行的多项