作为撰稿人和研究人员，我们通常将目光聚焦在能够成就伟业，以及带领他人取得卓越成绩的企业和个人身上。我们喜欢传颂领袖们如何领导下属实现令人意想不到的佳绩。但是，当我们谈起那些对我们的职业生涯产生最大影响的人时就会陷入一个怪圈——我们开始谈论那些坏老板们。具有讽刺意味的是，其中一些坏老板却能让我们充分发挥潜力——这不是因为我们想为他们成就伟大的事业，而是因为，我们想让自己在拥有坏老板的情况下依然能取得一番成就。
我们在想，坏老板在带领我们进步方面到底有着多少功劳。
这个问题令人好奇，因此我们编纂了一份利弊清单。一栏是“我们从好老板身上学到的好习惯”，另一栏是“我们从坏老板身上学到需要避免的坏习惯”。于是，我们很快从中找到了一些共通的线索。
1. 老板们如何工作和管理工作。这一分类与人