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上次绩效管理目的精炼为三个关键词：肯定，改进，提升，同时绩效管理中经常提及的一些方法的解释。今天我想和大家聊聊绩效管理制度导入之前，企业应该至少具备哪些管理基础?也就是当企业发展到什么程度了，就应该或者说比较适合建立比较规范和科学的绩效管理制度了呢?
我认为可以从人力资源内部管理基础和外部管理基础两方面来看。
在我的头脑中，对于人力资源管理体系一直有这样的一个图像存在，人力资源管理体系就好比是一座金字塔状的高楼大厦，塔顶处有一颗璀璨夺目的夜明珠，就叫做：战略性人力资源管理成果，那底下的基石以及夜明珠下面的楼层分别是哪些呢?这就是我们今天探讨的主题。
很多人都问过我，人力资源管理六大模块里你觉得哪个模块最重要?哪个模块最难?我的答案是：六大模块每一个都很重要，最好了每一个模块都