HR必知的提升员工敬业度的三大妙招

2015年01月05日 41762次浏览
 美国著名的企业家安德鲁·卡内基曾经说过“带走我的员工,把工厂留下,不久后工厂就会长满杂草;拿走我的工厂,把我的员工留下,不久后我们还会有个更好的工厂。”员工一直是企业最核心的资本,众达朴信高级顾问Mandy认为,企业想要在未来更激烈的市场环境中取得长久优势仅仅使用各种管理手段来提升核心岗位员工的满意度是远远不够的,当代的企业竞争更多的是人才竞争,在提升员工满意度的同时企业更加需要使用各种激励政策来提升员工的敬业度,使得员工能够尽职尽责自愿为公司奉献,这样企业才能在更激烈的竞争环境中长久不衰。
 
员工敬业度≠员工满意度
 
员工满意度一直是企业人才管理的核心观念,普遍的HR们认为只要提升了员工对企业的满意程度就能保障员工的绩效表现,比如2013年华为逆市调薪,仅基层员工工资就上调30%,华为的调薪策略不仅提

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