原文是skillshare联合创始人兼CEO Michael Karnjanaprakorn的文章。文章指出，绝大部分的内部问题都是因为缺乏沟通，强调了充分沟通的重要性。上级对下级要沟通，重点在于灌输企业愿景和方向，下级对上级也要充分沟通，这是管理好上级的手段。不过充分沟通不是什么都讲，这是一门艺术，但是也有技巧。
 

哪怕你讲的是别人知道的也好过别人要听的你不讲。

—Alex Irvine
作为 CEO，我学到的最大经验是充分沟通的艺术。我总是反复不断向团队灌输企业愿景，只要觉得说得不够就会再度重复。
然后我注意到一件有趣的事情出现了。大家开始理解自己在做什么，更重要的是理解为什么要做了。每个人都愿意向别人重复我跟他们重复过的东西，整个公司都被潜移默化了。

如果一致性出问题再多的沟通也不为过

作为领导，把在整个公司得到明确和