培训杂志 V:小微企业虽然极度需要人才，却难以投入大量人力、财力及精力到培训当中。想请大家支支招，小微企业的培训应当怎样做？
 
朵宝的尾巴：小微企业培训应当最大化利用外部资源。培训需要专业度和经验，不如利用外部资源进行培训，同时结合内部讲师的定期分享、交流、学习。搭配好方式，就可以达到良好效果。
 
昆明-赵青：小微企业发展初期的培训可以通过外部学习的方式，然后由外训转内训，学成之后经由培训—研讨—升级的过程，最终自我成形。同时，也要不断修炼内功、积淀知识资本，中后期逐渐形成自有知识体系。
 
天合光能HR：培养内训师，组建兼职讲师团队，提升内训师授课能力；利用网络知识平台和资源，寻找可利用的免费培训资源；开发微信平台，充分利用碎片化学习，同时辅以定期学习讨论和分享。
 
策马奔腾78：首