“ 对于人力资源管理，亦同理。如何对业务部门形成战略性支持，才是HR们应有的“发心”。而如何使工作数据化，如何向老板和业务部门体现自己的价值，应是最后考虑的。”
如果只是流连于数据化“炫技”，那么你连数据化这个“核武器”的皮毛都没摸到。
佛教里讲“发心”，是说你的出发点若正，就将有福报。
若老板上来就只想如何赚钱，难免急功近利反而被带偏。相反，若总在如何能为用户创造价值上下功夫，企业自然就赚钱了。
对于人力资源管理，亦同理。如何对业务部门形成战略性支持，才是HR们应有的“发心”。而如何使工作数据化，如何向老板和业务部门体现自己的价值，应是最后考虑的。
把握“老板要的节奏”
HR喜欢强调，人力资源管理是在固本强