金钱是吸引高端人才的有力工具。但是当需要提升动力、绩效和敬业度的时候，其他心理因素更加重要。
 
人们通常认为，金钱是提升动力、敬业度、工作满意度和绩效的有效工具。然而一些公司却发现，有时增加工资或提供丰厚的奖金不足以改善这些问题，组织绩效仍无法得到有力提升。有迹象表明，金钱甚至可能损害绩效。2009年，波士顿联储进行了一项研究：几组参与者在完成既定任务的情况下，分别收到了相当于其一天、两周或是5个月薪资的报酬。那些收到最多报酬的明星员工的绩效反而出现了明显的降低。
 
事实证明，“拜金”并不是个人或组织发展的好兆头。
 
员工会要求丰厚的薪水，所以企业可以使用薪酬作为调节绩效的杠杆。而现实问题是，员工在收入增多的最初，的确会表现出激增的幸福感，但仍无法长期提升绩效。
 
相反，数十年的研究证实，许多心理因素能