自组织化激活低层和边缘活力

2015年04月23日 37351次浏览
有人仿照“风起于青蘋之末”,续句为“浪成于微澜之间”,要表达的都是在信息和互联网时代,往往只是局部、低层、边缘的微小变化却能引起一场“大风大浪”。其实,用这句话来形容自组织化管理可能之于组织整体系统的影响,也是恰当的。
 
自组织管理目前之所以引起重视,是因为在应对高度不确定性的外部环境时,需要组织不断保持创新活力,以适应变化、动态成长。这时候,依赖 “一个脑袋”的思考和控制是玩不转的,而自组织形态所具备的内在特征正符合企业的需求。
 
自组织的特征之一即,引起自组织的变化来自于低层、局部和边缘。由于分布式控制,组织的变化不是源于中心和上层,而是起始于小环节、小变量、低层级单元以及主体结构的边缘。而且,局部小的变化有可能引发组织的整体性、根本性的变化。
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