岗位轮换:打通员工成长的横向通道

2015年04月27日 37154次浏览
新员工由于初出茅庐,除了学习经历外并无任何工作经验,因此企业一般要让新员工在尽可能短的时间内围绕新员工所学专业及相关专业领域,在企业内部相关岗位为他们提供展示自我的机会,从而尽快的为新员工找准职业定位,留住新员工,解决新员工的流失问题。
 
A公司是国防电子工业部下属的一家国有传统制造企业,有五十多年的风雨历程,该公司在同一岗位上任职在五年以上的员工占70%以上,有部分中层员工甚至在同一岗位任职达10年之久。与此同时,新员工青黄不接,入职2-5年的员工流失率超过70%。以上问题最终导致了A公司人才溃乏,严重缺乏组织活力,企业发展步履维艰。
 
这种现象在的国有传统制造业中比较普遍,一般这种企业的岗位职责比较稳定,由于企业大多数员工长期从事相同的工作内容,因而逐渐对本岗位失去了新鲜感,员工不论曾经多么富有创造力和工作的激情,在经过岁月的消磨后,他的工作积极性必然受

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