投入地工作是一种幸福

2015年05月04日 36864次浏览
 尽管工作幸福感对员工工作绩效的影响,已得到了许多研究的证实,“幸福组织”也不是一个新概念,但很多领导者仍然回避去谈它。他们深层次的“恐惧”来自:不敢相信自己的企业能让员工幸福;担心企业被幸福“绑架”将要支付高昂的成本;觉得幸福漫无边际, 1000个人就有1000种幸福,无法满足。这一切只是因为没能透彻地理解“幸福”在组织中的真正含义。
幸福并不是漫无边际、无法捕捉和衡量的。研究显示,影响一个人在组织中的幸福感受的因素有28种,其中有几个是绝对的主导因素,抓住这几个因素,就抓住了“幸福”的牛鼻子。
 
实现幸福组织并不是只有高薪酬高福利一种途径。研究和实践证实,带给员工工作幸福感至少有7种方法,被称为“7D法”,

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