全球领先的综合人力资源解决方案供应商Kenexa于4月19日出席人力资源媒体与互联网公司——HRoot主办的“2012年中国培训与发展论坛深圳站”。此次论坛有幸邀请到了多位企业人力资源、培训负责人以及人力资源行业专家作为主题演讲及圆桌讨论嘉宾与来自渣打银行、泰科电子、中信银行、西门子、三星半导体、摩根士丹利华鑫基金管理、艾默生、平安信托、百度等知名企业超过250名人力资源管理精英人士，包括人力资源负责人、培训经理以及企业中高层管理者等，一起分享并探讨了人才培训与发展领域的热点话题，融合前沿研究和实践经验，探索、分享企业人才培养与发展的新思维。



        在本次会议中，Kenexa人才管理和领导力发展业务总监Rachel Zhang女士站在人力资源服务机构的角度，进行了主题为“创造共赢、提升利润，我们该怎么做？”的内容分享，深度剖析了如何通过提高员工敬业度帮助企业打造新一轮的利润增长。Rachel的演讲首先从“如何打造企业新一轮的增长？”入手，提出了企业最为关心的绩效增长的问题。然后从组织发展的角度提出，员工敬业度的提升对于企业利润增长的作用。在讲到领导力和员工敬业度的关系时，Rachel还引用了电影《亮剑》中的片段，很好的阐释了企业领导者如何身体力行打造一个高敬业度的团队，从而取得高绩效。“领导力只有通过高敬业度的员工和明确了高绩效行为的员工，才能起到创造组织绩效的作用；这些员工知道怎么做对公司有利，”Rachel表示，“目前只有16%的员工在从事着梦想中的职业，怎样做到企业和员工的和谐共赢，是企业应该思考和解决的问题”。



        演讲结束之时，Rachel特别引用了公司的10 exa企业文化，同时也推荐了公司CEO Rudy Karsan的著作《我们合一》，以Kenexa为实例，介绍Kenexa如何打造高敬业度的团队，并如何影响业绩的达成，Rachel最后指出，员工敬业度绝非只是影响人力资源或员工积极性的指标，而是一个能影响企业利润的因素，是一个重要的战略举措。



        随着人才争夺战竞争的升级，出于对节约成本的考虑，企业尤其注重吸引和保留关键核心人才。Kenexa员工敬业度调研能够帮助企业诊断管理中存在的问题，从而改善企业管理，提高生产效率，降低人员流失率。Kenexa员工敬业度调研解决方案，是业内唯一一家全面综合的敬业度提升解决方案，这个解决方案将功能强大的IT系统与复杂咨询案结合，整合后的解决方案能给用户提供完美的体验，并使量身定制调研后的行动方案成为可能。