管培生项目——职场新宠还是明日黄花？

两年前，不论是在各类职场真人秀节目里，还是在各大求职招聘网站上，“管理培训生”（简称“管培生”，是企业自主培养企业中高层管理人员的人才储备计划）绝对是个高频的热门词汇，同时，这种“管培生”招聘宣传计划在全国各大高校获得了广大毕业生的热烈追捧。但如今，走遍高校的招聘会现场，你却很难发现“管理培训生”的身影。

管培生项目难逃 ”7年之痒”？

据专业人力资源服务机构BRecruit针对300多家企业HR的调查显示，86%的企业在2006年至2012年的7年间首次开展管培生项目。而自2013年开始，只有不到4%的企业首次开展管培生项目，自2006年起开展管培生项目的企业中，有超过40%的企业于2013年放弃开展或中断了该项目。

企业首次开展管培生项目时间

在管培生项目发展的黄金7年间，企业不论属于何种性质、具有多大规模都在开展或计划开展管理培训生项目。尤其是多元化企业 (25%)、金融服务（23%）、消费品(18%)、能源动力（12%）与专业服务（10%）是开展管培生项目的热门行业。

但在近两年，由于对一线管理层人才（直接管理基层员工的人才）需求增大，房地产（32%）、消费品（27%）、零售与电商（24%）和生命科学（12%）行业的将管培生计划作为一线管理人才的“孵化器”，进而使得管培生转变成为这些行业的热门职位。而这些企业也集中于综合实力较强的跨国企业（64%）与大型国企（22%）。

除了开展管培生项目的企业数量减少，具有管培生背景的人才在企业方受到的重视程度也逐渐降低。数据显示：两年前，超过80%的企业愿意为有管培生经验的候选人提供工作岗位。而目前，仅近30%的企业会招聘有管培生经验的人才，而在这30%的企业中，九成在人才甄选时仍会考虑管培生项目的具体情况。

管培生，想说爱你不容易

经过了7年发展，管培生项目的开展方式逐渐成熟。无法持续进行的管培生项目已陆续被淘汰。

BRecruit的同项调查显示，84%的企业认为开展管培生项目存在压力。放弃或中断开展管培生项目的企业中，47%将投入成本（如企业为管培生支付高出市场平均水平的薪水、为培养人才进行的长期投入等）作为首要因素。28%的企业认为人才流失（主要是因为管培生人才不能按计划得到晋升）是项目持续开展的主要障碍。14%的企业认为执行项目具有挑战（主要受到各部门资源整合对管培生项目的制约）。

企业开展管培生项目的压力

当然，管培生的职业发展也并非十分顺利。仅近25%的管理培训生在2-3年培养期间内得到晋升。仍超过34%的管培生在项目期后在基层待岗储备，其中超过90%已经成功跳槽。甚至有30%的管培生在项目结束前就已选择跳槽。值得一提的是，管培生裸辞（9%）和被淘汰（2%）的群体也占有一定比例。

管培生的职业发展状况

据BRecruit对HR就管培生离职原因的调查显示，工作压力大（35%）、培养机制不透明（28%）、发展方向不明确（22%）和薪资调整不合理（8%）是管理培训生跳槽的主要原因。

关于BRecruit

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