荆楚网消息 (楚天金报)记者任宝华 通讯员彭兴报道：刚刚过去的端午佳节，现在街道口一家私营企业就职的刘小姐，没能如往常一样收到节日礼盒，仅是和其他同事一样在节日当天收到了老板的祝福短信。尽管如此，刘小姐却不觉得老板抠门——“公司今年取消了这些节日礼品支出，同时加大了培训方面的投入，对于我们这些渴望进步的年轻人来说，未尝不是一件好事。”

　　“聚餐、K歌、旅游等福利项目，相比往年的确减少了，甚至可以说几乎没有了。”在某校型民营企业工作的高先生告诉记者，自去年下半年以来，公司经营成本压力大增，公司出于削减成本的考虑，取消这些福利业在情理之中，但老板在另一方面显得非常慷慨——带薪休假，而且执行了弹性工作时间，给许多住址离公司较远的同事，提供了很大的方便。

　　和以往相比，公司福利的悄然变化，不是个别现象。采访中，据前程无忧武汉分公司提供的相关调查显示，在所有的福利项目中，“餐饮/餐贴”、“节日福利”、“旅游/团队建设”、“住房/房贴”等福利项目相对于2008年有较大的减少，减少的比例分别为9.9%、10.9%、13.5%和7.3%。而“带薪休假”、“弹性工作时间”是企业花钱不多，又能体现企业人文关怀的福利项目，得到许多企业的青睐。在经济环境和企业境况不佳的情况下，为了使得企业在未来更具有竞争优势，同时安抚员工在危机下产生的各种不良心理因素，较多企业选择了增加“培训机会”和“心理咨询服务”等福利项目。

　　采访中，不少白领认同这样一个观点：福利通常体现了公司对于员工生活和工作中所产生的需求的考虑，其主要目的要保障员工能够安心工作，通过提供各种各样的工作条件和各种生活保障，让员工能够有更好的精神状态和身体状态投入到工作中，越来越成为企业吸引和留住人才的一个重要措施，所以，从实际出发的福利变脸，失之东隅却收之桑榆，大多数职场人还是可以接受的。