作为经理，知道自己招进来的新人实力强，感觉再也找不到比他更好的员工了，是不是会觉得特高兴呢？相反，要是招的人感觉特别糟糕，根本没有解决任何问题，反而感觉还拉了整个部门的后腿，那简直就是个灾难。招到好的人希望他能长期待下去，而招到不好的人恨不得马上把他赶走，而现实情况是：不好的员工总是会招到，好员工呆不了多长就离开了，这真是个伤脑筋的问题，不过，好在这二种情况都有解决办法--一些策略来让员工（不管是好的还是坏的）在职业和个人二方面提升，解决难题，来看看都是哪些策略吧！

 

One of the best things ever as a manager is when you hire someone new who is awesome. Your new hire jumps right in and solves problems, builds relation