HR沙龙2月10号精粹企业如何分配有限的资源？ -HR沙龙

HR沙龙2月10号精粹企业如何分配有限的资源？

2012年02月10日 80512次浏览

HR沙龙精粹是每天从沙龙网站庞大的网络资源中为您精选的内容，包括行业新闻、推荐博文、论坛专业讨论贴、沙龙近期活动、活动回顾、休闲生活等，敬请浏览！

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2月18日北京/上海：香港大学　组织与人力资源研究生课程说明会

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2月21日深圳基于战略解码的培训计划制定

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2月24日上海专业沙龙：高潜质人才选拔后备　　

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2月25日专业沙龙：六顶思考帽® ——强大的系统思考工具

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3月2日上午北京Facet5大五测评，助您优化人事布局！

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3月16日上海HR早餐会：大五测评，助您优化人事布局

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沙龙微语

专业人力资源工作核心路径：1、考核线，从公司业务策略到业务目标，再到业务计划，细化到年度预算，最终量化的绩效考核中；2、组织线，从业务价值链梳理，到组织结构设计，到职务序列表，再到具体的岗位说明书编写，形成组织手册和职位手册；3、员工职业发展线，从职务序列，到任职资格，再到培训体系

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行业动态

全国总工会建议修改劳动法劳务派遣或设行业限制

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节后华南地区再现用工荒调查称大企业不难招工

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企业如何分配有限的资源？

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珠三角长三角齐遇用工荒部分企业缺工三四成

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不能高估最低工资标准上调的实际作用

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