一周行业热点新闻(2.13-2.17)

2012年02月17日 80243次浏览

HR沙龙为您盘点一周人力资源行业新闻。行业快报为您及时传递,敬请浏览。


 


1、高工资时代,HR管理路在何方?


         企业发展面临着最低工资标准不断上调,用工成本越来越大。在这样的大背景下,企业经营应如何调整用工策略?如何控制用人风险?如何降低用工成本,同时又提升劳动效率呢?这无疑是高工资时代,HR管理的巨大挑战。企业人力资源管理理者要将公司人工成本进行细分,哪些成本可以压缩?哪些成本可以削减?哪些岗位可以辙掉?哪些岗位最不稳定需要及时储备?只有对企业的人力成本有了明确认知和了解,才能有效进行规划和配置。


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f385f7177dd7.html




2、富士康高薪招工或引发鲶鱼效应:用工薪酬上涨


        一个有良性竞争的劳动力市场,应该是充满活力的。最能体现这种活力的,就是企业所提供的能给予劳动者尊严的薪酬。内迁的富士康给内地市场提供了相当多的就业机会和相对较高的薪酬,倒逼众多企业高薪留人。由富士康所引发的“加薪潮”和“跳槽潮”,能否衍化为真正的“鲶鱼效应”?


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f389a27bf9b5.html




3、北京部分行业将推补充养老险 企业掏钱二次投保


        北京市总工会和市发改委日前联合发布了《北京市“十二五”时期职工发展规划》,根据职工体面劳动的论述,首次提出“职工发展”的六项权益,即就业权、收入权、安全权、保障权、参与权和职业发展权。“十二五”时期,北京市职工发展的主要目标是:为职工提供就业有平等机会、收入有同步增长、工作有安全保护、保障有多元平台、参与有充分渠道、职业发展有支撑条件的职业环境。


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f39e40a86496.html




4、个税改革影响显现 去年四季度工资薪金税负增长


        财政部近日发布2011年税收收入增长的结构性分析,分析称受9月1日起实施个人所得税改革的影响,四季度工资薪金所得税和个体工商户生产经营所得税出现负增长,同比下降幅度较大,其中,四季度工资薪金所得税同比下降11.1%,个体工商户生产经营所得税同比下降10.7%.


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f3b399c2b56c.html




5、跨国巨头“裁员滚滚”为哪般


        龙年新年刚过,全球众多企业却等来了“裁员滚滚”。在欧洲债务危机尚未解决的情况下,不少企业陷入了2008年金融危机之后的又一轮裁员中。而这波裁员潮去年已率先在金融行业开始,截至目前已波及多个行业、多个国家。记者在记录多个行业具体裁员案例的同时,将深入探讨此次全球多个行业裁员的原因。


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f3c8b5bdb15d.html




6、人保部:基本社保体系今年有望建成


        人力资源和社会保障部副部长胡晓义透露,2011年,我国城镇化率已经达到51.27%,城镇化率超越“50%”这一转折点的出现,表明我国社会保障发展进入到一个新的阶段,要求我们在更高层面和以更大强度加快推进社会保障城乡统筹的步伐。


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f38974e9b803.html




7、工资增长要“既长骨头又长肉”


        正常工资增长机制要与物价指数挂钩,要努力缩小行业收入差距,要通过政府手段保障每一位职工分享发展成果。日前,国务院批转的《促进就业规划(2011~2015年)》提出,“十二五”期间,我国将形成正常的工资增长机制。近些年来,我国经济发展速度很快,但是职工工资水平却相对增长缓慢,导致多数劳动者难以充分地分享到发展成果。与此同时,近些年来整体物价水平却呈较快上涨态势,职工工资增长速度跟不上物价上涨速度,“水涨船不高”,由此导致不少劳动者实际生活水平下降。正常工资增长机制的关键在于“正常”二字。究竟“正常”在何处呢?老百姓究竟怎样才有实际的“增长感?”


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f39b1603f287.html




8、家电名企跨镇抢普工:中小企最高涨薪300元


        企业纷纷涨薪100-300元或设保底工资,但90后外来工观望者多家电业。不是缺工人,而是持观望态度的人太多!特别是80后、90后,他们即便求职成功,流失率也很高。造成这种局面,主要是这个年龄段的人不能吃苦,又比较独立。另外,近几年媒体传播“招工难”,也给了求职者以底气,“反正工作容易找,自己挑就 行!


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f39e2f84d062.html




9、HR:你不应该只是业务伙伴


        一谈及人力资源管理的战略定位问题,最常听到的答案是:我们要成为业务伙伴。很多同行甚至把这样的定位视为人力资源管理工作的最高境界。事实上,这样的定位只能把HR置于一个从属的地位:试想如果你是一个业务伙伴,这意味着业务的成败于你没有太大的关系,因为你只是一个伙伴而已,而不是最大的责任人。什么时候见过销售部门的负责人说他们要成为业务伙伴?


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f39b0fd55016.html




10、李宁公司数名高管离职


       日前,李宁有限公司宣布主动进行组织结构优化和人员调整。在这之前的1月份,李宁公司人力资源和信息技术部门总经理相继离职。人力和IT是这次精简调整的其中两个主要涉及部门。两个月之内,李宁公司的人力资源、信息技术、战略发展、国际市场等部门总经理相继离开。记者获得的最新消息显示,CMO陈继钧也已经离职。陈是李宁公司的第三任首席市场官。从去年的人事震荡至今,李宁公司的高管层已至少离职5人。


http://www.hrsalon.org/news/viewnews4f38986939a38.html

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