2012年年初，在“用工荒”蔓延我国大部分地区时，全球跨国大企业涌现“裁员潮”。

         本月，宝洁公司连续两次宣布裁员，面对经营成本的日益上升，这家日化巨头有些“扛不住”了。

         拟裁员5700人

        日前，宝洁公司首席执行官鲍伯麦当劳宣布，作为在2016财年之前削减开支100亿美元计划的一部分，公司将会在非生产部门裁撤5700个工作职位，裁员工作将在明年6月30日之前完成。

        宝洁公司在今年年初已经两次放出即将裁员的消息，据媒体报道，宝洁公司2012财年裁员计划为1600人，下一财政年度裁减4100个工作岗位。宝洁公司目前的员工人数为129000人。

        昨日，宝洁公司大中华区对外事务部相关负责人张群翔向本报发来了此次事件的声明，指出此次调整的目的是为“降低公司成本，确保公司竞争力”，并表示“公司还会在原材料和生产成本的节约以及更加高效的市场营销等方面进行积极的降低成本的探索”，而且“此类调整将来仍然会发生”。

        但是，张群翔同时透露：“我们目前没有关于该全球调整对于宝洁大中华区具体影响的细节，因为该调整尚未开始实施。在大中华区的具体实施将依据我们业务需要做出。”

        提价难抑成本上涨

        裁员将有利于降低宝洁公司的运营成本。去年，宝洁为了应对成本上涨曾有过大范围的提价也是不争的事实。

        2011年3月底到4月初，全球大型日化产品公司包括宝洁、联合利华等集体涨价，涨价产品涉及洗衣粉、洗衣液、洗洁精、香皂、沐浴露、洗发水等洗涤用品，平均涨幅都在5%-10%左右，而自2008年以来，宝洁公司大规模的提价也有2-3次。

       “去年，宝洁旗下的日化品牌有过一次集体提价。而回顾最近几年的情况，宝洁至少提价2次以上。”长春某大型连锁超市市场部工作人员宗女士说，目前宝洁产品在大型综超内的市场份额很高，在同类商品中也具有绝对的优势，但是价格也相对较高。“同类产品，（宝洁）价格要高10%左右。”宗女士说。

        然而，提价并没有解决成本问题。据宝洁2011年度财报显示，2009年公司的广告开支是75.19亿美元，但2011年则飙升至93.15亿美元，大幅上涨了23.9%，而同期的销售额仅增长了7.6%，可见广告成本成为宝洁不可承受之重。

        国货有意抬头

        昨日，东亚记者在走访市场时发现，在各大商超的日化洗涤、化妆品销售区，宝洁、联合利华、欧莱雅这样的外资“大牌”的确占领半壁江山，但是值得一提的是，不少国货的经营和销售规模也在扩大。

       “现在国产日化用品的销售规模在扩大，像白猫、雕牌、大宝、相宜本草、馥珮等等都是国产品牌，销售情况也很不错。”长春重庆路附近某超市的日化区销售人员卢女士说。国产品牌的化妆品多数融入了中医元素，走草本护肤路线，有一定的市场，而且价格也要比外资品牌便宜很多。“像一瓶精华液，国产品牌的均价在五六十元，而国外品牌的都要上百元才能买得到。”

        另据宗女士介绍，近几年进口日化品牌的多次提价的确为国货带来了崛起的时机，“国产品牌物美价廉，一些老品牌也具有市场亲和力，的确给外资品牌带来了一定的冲击。”