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OKR和KPI有什么区别？自从英特尔于九十年代提出OKR（Objectives and Key Results）以来，到谷歌等互联网企业将之发扬光大，业界关于OKR的探讨和使用就开始成为热点，到底OKR和KPI有什么区别？OKR会不会是另外一个BSC（Balanced Score Card平衡计分卡）？什么样的企业适合从原来熟悉的KPI转型到OKR？从定义上看，KPI是是把企业的战略目标分解为可操作的工作目标的

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2016年06月07日
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裁员裁掉的都是业绩差的，你想错了！公司召开了一个很重要的会议，你却没有被邀请。在会议上，一位高级主管宣布，由于没能完成公司业绩目标，有150名管理者要被裁掉。这次会议的目的就是确定裁员名单。对你来说，关键问题是：“怎么让自己逃过此劫？” 20世纪60年代时，梅尔文·勒纳（Melvin J. Lerner）曾描述过一个叫做“公正世界理论”的心理现象：人们更愿意相信坏事只会发生在坏人身上。比如说，在裁员过后，幸存者普遍会

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2016年04月07日
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业绩考核，管理干部该如何评价？管理干部是企业的中坚力量，管理干部素质的好与差将直接影响到企业经营发展战略的制定与执行。对管理干部进行科学评价，有利于企业正确认识并有效提升管理干部的能力与水平，从而有利于企业长期良性健康地经营与发展。然而如何评价管理干部一直是令企业HR们感到头疼的问题。例如，如果评价管理干部单看业绩指标，那么一些难度较大的管理岗位由于工作任务复杂度高，业绩考核往往不太理想；然而一些职能部门管理者

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2016年01月28日
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成功绩效管理的九个关键因素一、把绩效管理定位到完成公司业绩和使命的高度并取得最高决策层的支持很多公司一说到绩效就会本能地反应到考核，一想到考核就是对员工考核。事实上，绩效=员工考核的观念已经不能适应日益变化的环境对企业和人力资源管理的需要了。绩效管理不能仅仅局限于评估与考核，更要建立系统性的绩效管理思维，公司的使命和目标是基点，评估办法、资源支持、创造氛围和管理过程是手段，评估考核结果是新起点，反馈

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2016年01月25日
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HR 你真的会做年终评优吗？又到了一年一度年终评优的时候了。对于HR来讲，年终评优是一道绕不过去的坎，也是让众多HR欲哭无泪的伤心事。不做吧，老板和员工不满意，辛辛苦苦做了一年，总要对大家的工作有所认可。做吧，无论HR 再怎么想办法，评出的结果也很难让领导和员工满意。领导满意了，员工不满意，员工满意了，领导又不满意，真是让HR左右为难。有什么好的办法可以帮助HR做好年终评优呢？作者根据多年的实际工作经验，先分析一下为

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2016年01月22日

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联想前执行副总裁刘军开腔谈离职之后：我在尝试投资人角色联想最年轻的总经理、“联想十八棵青松”之一、联想“第三代接班人”……作为联想集团原2号人物，在联想内部经历颇为传奇的刘军曾经赢得过一堆头衔。 2015年6月1日深夜，联想在公司网站突然发布《高管变动媒体声明》，正式宣布刘军离任联想执行副总裁、移动业务集团总裁及摩托罗拉管理委员会主席三个职位后，刘军迅速在公众视野中消失，对离职话题三缄其口。而刘军的突然离职当时更多被解读为联想此前在智能

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2016年01月20日
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南京一公司让新员工睡路面、亲垃圾桶 1月13日报道，12日晚，南京迈皋桥和燕路289号附近的市民广场，十余名年轻男女躺在广场地面上声嘶力竭地叫喊，行为十分怪异。有目击者说，他们甚至亲吻垃圾桶，怀疑他们在给员工洗脑，很是扰民，于是报了警。随即，民警赶往了现场。当晚9点多钟，民警赶到现场时，市民广场上有一群妇女在跳广场舞，劲爆的音乐中夹杂阵阵号子声。原来，就在旁边还有十余名青年男女一字排开躺在地上叫喊，由于声音嘶哑，无法

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2016年01月14日
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惠普分拆后两家公司业绩走势两极分化惠普于11月1日分拆为两家公司：惠普和惠普企业公司。周二，两家新公司报告了上一财年最后一个财季及全年的业绩，并公布了本季度的业绩展望。然而，情况并不是很好。作为一家统一的公司，惠普上一财季营收同比下降7%，至284亿美元，基于汇率波动进行调整后同比下降2%。美元汇率目前走势强劲，而惠普在国际市场有大量业务。上财季，惠普每股收益为93美分，同比下降12%。惠普企业公司目前包含

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2015年11月27日

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