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面谈处理技巧
面谈处理技巧
绩效面谈六大诀窍,面谈你得把握住重点
绩效面谈诀窍 1)面谈对事不对人 谈话焦点应置于硬数据为基础的绩效结果上,即摆出量化的事实,使被考评者信服,而不是一味地责怪和追究被考评者的责任与过错,也即要强调客观结果,然后说明被考评者实际取得的绩效与组织要求的目标尚有差距,最后,双方共同来查找差距的原因。 2)面谈谈重点 不作泛泛的、抽象的一般性评价,而是要拿出具体结果、援引数据、列举实例来支持结论,同时说明考
面谈处理技巧
2016年10月24日
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