贡献 -HR沙龙—互动社区精彩共享尽在HRSalon.org

贡献

老员工家宴上刘强东说：让员工活的更有尊严，为社会做出更多贡献　　昨夜，京东老员工家宴如期盛大开席！来自全国五年、十年的京东老员工代表们与东哥把酒言欢，一路走来，有战斗、有热血、有激情、有温存，所有的感情凝结在昨夜，虽然不能将往事一一道尽，却也勾起了所有老员工与京东的万千回忆！　　在京东，工作满5年的老员工都叫“大佬”，工作满10年的都是“超级大佬”。　　五年十年忆如织，大佬齐聚把酒欢。　　见到这些“90%我都认识，60%都还能叫上名字”的大

贡献
2018年05月28日
贡献

HR最重要的贡献，是提升组织的人才决策能力 | 附书单最近在京东华南、奥凯航空等企业与HR朋友探讨业务伙伴之道，中间不可避免地讨论两个问题：HR如何增加在公司的影响力？HR如何为公司做出贡献、创造价值？恰好近期在关注和研究空降兵的问题。数字触目惊心：直接向老板汇报的空降兵，存活率不高于20%。之前曾有研究，即使内部提拔管理人才，成功率也只有35%左右。另一方面，管理层识人、选人的能力亟需提升。选人过程中充满偏见。研究发现，面试

贡献
2017年03月08日
贡献

老板别走，加个薪呗？老板你到底加不加！？众所周知，小明是我的同事，也是我文章中的常客，有天他突然跑过来跟我说：“老张，我想要涨薪！我来公司这么久了，每天兢兢业业就不说了，现在那个二狗活干的还没我好，凭什么他工资就比我高呢？”同学们，如果你是老板或领导，面对这种情况你要怎么处理呢？ “对于这种情况的发生，首先要看看公司的企业文化和价值观的导向是什么？判断在本公司文化中对员工主动提加薪的行为包容度有多大。” 文化包容度高的

贡献
2016年08月29日
贡献

关系、责任与贡献 1、关系与责任很多时候,我们在人力资源里面,强调一个人,和一个岗位的"责任",经常把这些责任写进JD! 综观这些责任,你发现都是"成果"责任!很多时候,我们忽略了一项目责任: 关系责任! 岗位责任=岗位成果责任+组织关系责任! 如今组织协同问题的最大原因: 关系责任感的缺失!正式因为越来越多的人对于"关系责任"的忽视,也就有了很多组织里协同的种种问题和挑战! 回到一个命题: 当一个人与另

贡献
2014年05月22日
贡献

协作,怎样才能持久 IBM曾在“2012全球CEO调研《把握互联经济，引领智慧成长》报告中指出：在充满了模糊性和不确定性的互联经济下，唯有那些乐于协作、擅长创造且善于沟通的员工才能获得长久的成功”。可见，协作已经成为员工未来能否取得成功的主要因素。那良好的协作怎样才能持久呢？相信很多人玩过跷跷板，跷跷板是怎样让人开心的？原因是什么？我自己觉得，对于“协作性”，跷跷板给我四

贡献
2014年05月04日

市场合作或广告投放

VIP会员

Follow HRSalon