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    巴菲特 | 45年来没有一位CEO离开,我是如何做管理层激励的? 《事业合伙人》机械工业出版社康至军 著巴菲特秉持价值投资的理念,倡导以长期的思维来对待所有相关的合作伙伴。因此,在高管激励和股票期权方面,他的观点非常鲜明:股票期权是发给经理人的免费彩票。这样的安排往往与经理人的个人业绩无关,会导致大量的浪费,而且会导致经理人对于什么是他真正应该关注的领域完全迷失。管理层尽可能将奖金与个人真实贡献挂钩在伯克希尔,巴菲特管理着超过40个的规模很大的企业的首席执行官的
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    2016年05月04日
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    老板们如何正确地给“员工”画饼? “画饼”是一种员工激励方法。 企业领导为下属画饼,企业高层为中层画饼,企业为全部员工画饼,饼画得好可以解决企业亟待提升效能的燃眉之急,然而画饼之后的承诺兑现更重要。否则一旦企业对于员工失信,对于企业整体士气的打击是毁灭性的的。 一个管理人员需要会给下属“画饼”,给他清晰的工作规划和薪酬路线,更要有能力给“饼”,画“饼”不给“饼”,属于空激励,不能给“饼”而继续给下属画“饼”,久而久之成为负
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    2015年10月28日

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