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绩效奖金

如何逐级设计绩效奖金的公司、部门及个人系数？来源：行走的帆（ID：sailing-fan）在上篇文章谈了奖金设计的两大方法之后，一些朋友通过后台或微信来问道：文中提到的绩效奖金的公司、部门及个人系数该如何设定？绩效奖金系数是连接绩效考核与激励分配的重要桥梁。这个系数有两个用处：一方面是以量化的方式呈现当期绩效完成结果，另一方面则是实现公司将奖金池逐级分解到员工个人身上的作用。比如，在我工作的第一家公司，实行的

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2017年05月19日
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OKR不发绩效奖金如何激励作者：陈镭最近OKR是越来越火了，很多企业的CEO都在想试一下，而很多HR却为之头大了，这边是现行的绩效考核不如人意，这边又要弄OKR，二套体系要维护，这怎么弄呀。真是累死宝宝了。目前98%以上的公司，所运用的主流绩效工具，都是将绩效考核分数与员工的奖金分配、晋升机制、调岗等措施相挂钩的，这就造成的了主管在进行绩效评分时，往往会因为考虑到实际的绩

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2017年02月09日
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央企限薪：今年高管退二线后取消绩效奖金央企高管薪酬新政已经满一年。2015年1月1日，《中央管理企业负责人薪酬制度改革方案》正式实施。《中国经营报》记者从国资委知情人士处获悉，新政满一年后，计入年底绩效工资，央企高管在2015年普遍降薪三成。其中，金融央企四大行的高管收入降薪比例最大，而部分退居二线的高管的年底绩效奖金也被取消。大幅降薪 “我了解到的情况是，执行去年的方案后，2015年年底的绩效奖金都已经

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2016年03月21日
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瀚纳仕：绩效奖金对中国人的吸引力高于基本薪资（2015年8月10日，/HRoot.com/）根据招聘专家瀚纳仕的一项最新投票显示，在中国63%的职业人士愿意降低自己的基本工资来换取获得绩效工资的机会。数据显示，来自中国大陆的480名投票者中，有49%的人愿意降低20%的基本工资以换取绩效工资。另外还有14%的人甚至愿意牺牲20%以上的基本工资以获取相同的机会。其余37%的人则不愿意冒险为了绩效工资而降低他们的基本工资。

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2015年08月10日

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