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    批评，表扬，必须简短，一分钟刚好 来源：南开大熊 表扬有尺度，批评有分寸！表扬与批评，作为两种重要的管理手段，经理人必须要驾轻就熟、灵活运用！表扬的目的在于“扬善”，批评的目的在于“规过”！表扬与批评，必须旗帜鲜明地指出：提倡什么，反对什么。 一分钟批评：批评人，要遵循以下七个步骤 批评对方，一定要及时，注意时效性 准确指出对方做错了什么，不能含糊 明确告知对方你此刻的心情以及感受 沉默几秒
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    2019年05月10日
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