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    深度 | 谷歌如何借鉴学术研究成果，成功打造充分激活人才的赋能机制 来源：HR转型突破（ID：HRBP-007） 作者：康至军   好的理论，是最实用的。 几年前看到这句话，印象一直很深刻。读詹姆斯·马奇等大师的著作，更是能够处处感受理论的力量，常常有醍醐灌顶的感觉。谷歌的实践也印证了这一点。在《重新定义团队》这本系统解析谷歌人力资源实践的书中，有三点让人印象深刻：独具特色的实践、基于数据和事实的人才运营管理，和基于扎实的研究成果
    激活人才
    2017年03月09日
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