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    推动培训落地的三股势力，你应该知道 来源：培训每日谈（ID：peixunmeiritan） 作者：张立志 培训的最大痛点是什么？有笑果没效果，有雷声没雨点，有激动没行动！ 大家都说希望能够把培训效果评估学好，可是我们翻开经典的柯氏四级评估，发现行为层和业务结果层的效果是怎么来的？不是评估来的，是监督、调整、鼓励、激励、强化来的。也就是说在唐纳德.L.柯克帕特里克教授看来，培训效果是监督来的，不会自然而然发生。
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    2018年02月07日
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    领导行为产生有效影响的前提 来源：章法森严（ID：johnsonzhang0807） 作者：章森   一、序言 领导力被大家普遍滴认为是一种为组织目标服务的影响力，领导力的成果就是领导力的影响作用所产生的效果。 那为什么，同样的领导行为（比如激励），有的领导者能够产生领导效果，有的则不能产生效果呢？ 笔者经过一段的时间的思考，认为：领导力的行为要产生影响作用，是需要有前提条件的，
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    2017年07月18日
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