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    别用招人上的勤奋，来掩盖策略上的懒惰 组织里常常会出现一个症状，而今天似乎越来越明显了。 那就是公司一旦出现问题，总想着用招人来解决，换人，招人，招人，换人，然而往往又招不到优秀的，招不到匹配的。 这个症状尤其在创业初期，特别明显。 项目马上要上线了，现在最头疼的是没有好的销售总监，帮我把产品卖出去。怎么办？ 招人。 公司要做一块新业务，发现公司里没人可用，怎么办？ 还是招人。 遇到各种问题，
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    2022年03月31日
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